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Le fournisseur refuse de livrer plus d'une fois par trimestre (soit 4 commandes par an au lieu des 12 souhaitées). L'entreprise craint des ruptures de stock. Si l'entreprise tombe en rupture, elle est contrainte d'acheter le sel chez un grossiste local au prix de 13,80 € (au lieu des 12 € habituels). Quel est le coût unitaire de pénurie (manque à gagner ou surcoût) subi par l'entreprise pour un sac manquant ?

En attente Facile UE 11 0 07/07/2026

Le dossier 2 optimise la commande des sacs de sel. Données : La demande annuelle (D) est de 18 000 sacs. Le coût d'achat (P) est de 12 €. Le coût de passation (Cp) d'une commande est de 45 €. Le taux de possession (t) est de 6 %. Après calcul, la quantité économique (Q*) obtenue par la formule de Wilson est de 1 500 sacs par commande. Calculez le nombre optimal de commandes (N) sur l'année et la cadence en mois.

En attente Moyen UE 11 0 07/07/2026

Pour trouver l'origine de l'explosion de ce temps improductif, le directeur utilise le Diagramme d'Ishikawa (ou arêtes de poisson). Quelles sont les 5 grandes catégories (les "5 M") qui structurent ce diagramme de recherche des causes ?

En attente Facile UE 11 0 07/07/2026

Le temps de présence des ouvriers s'est fortement allongé par rapport au budget (Écart défavorable de 840 €). Le contrôleur remarque que le "temps productif" s'est amélioré, mais que c'est le "temps improductif" qui a explosé. Comment définir ce "temps improductif" ?

En attente Facile UE 11 0 07/07/2026

Le calcul de l'écart sur Taux horaire donne + 126 € (Défavorable). Au-delà de l'augmentation des charges patronales signalée dans l'énoncé, quelles autres causes liées aux Ressources Humaines peuvent expliquer un surcoût du taux horaire moyen dans un atelier ?

En attente Facile UE 11 0 07/07/2026

Calculez l'écart sur Temps de présence (quantité). Données : La production réelle est de 35 coques. Le Temps Réel global a été de 315 heures. Le Temps Préétabli autorisé était de 8 heures par coque. Le Taux Horaire standard est de 24 €.

En attente Difficile UE 11 0 07/07/2026

Le contrôleur décompose cet écart global de main-d'œuvre (+ 966 €) en deux sous-écarts : un écart sur Taux horaire (coût) et un écart sur Temps (quantité). Quelle est la formule mathématique correcte de l'écart sur Taux horaire ?

En attente Facile UE 11 0 07/07/2026

Calculez l'écart global sur la main-d'œuvre directe (MOD) de l'atelier Moulage. Données : La production réelle a été de 35 coques. Le coût réel de la main-d'œuvre a été de 7 686 €. Le standard prévoyait 8 heures de travail par coque à un taux de 24 €/heure.

En attente UE 11 0 07/07/2026

Lors de la fixation du standard, le contrôleur peut opter pour un "standard idéal" (rendement maximal des machines) ou un "standard normal" (intégrant les temps de pause et les pannes courantes). Quel est le principal risque managérial si le coût standard est défini de manière "idéale" (trop rigide) ?

En attente Facile UE 11 0 07/07/2026

Le dossier 1 aborde l'élaboration de coûts de revient standards. Quels sont les principaux intérêts (objectifs) de la mise en place de coûts standards dans une entreprise industrielle ?

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