18 Fondateur

L'environnement d'une organisation (les éléments extérieurs qui peuvent l'influencer) s'analyse à 3 niveaux. Complétez les définitions de ces 3 strates.

Validée Difficile UE 7 1 18h 30min

Pour aligner les intérêts du dirigeant sur ceux des actionnaires, on utilise des mécanismes d'incitation. Parmi les solutions suivantes, laquelle est citée dans la fiche comme un outil d'alignement typique de la théorie de l'agence ?

Validée Facile UE 7 1 18h 35min

Pour résoudre cette méfiance, des mécanismes sont mis en place, générant des "coûts d'agence". Le cours en distingue trois types. Reliez ces coûts à leur définition.

Validée Difficile UE 7 1 18h 35min

L'exemple type de la théorie de l'agence est la relation entre les actionnaires (le principal) et les dirigeants (l'agent) qui gèrent l'entreprise au quotidien. Quels sont les deux "problèmes naturels" majeurs qui compliquent cette relation de délégation ?

Validée Facile UE 7 1 18h 35min

Selon Jensen et Meckling (1976), qu'est-ce qu'une "relation d'agence" en management ?

Validée Facile UE 7 1 18h 35min

Les parties prenantes ont des intérêts communs (la survie de l'entreprise) mais aussi des intérêts divergents (qui s'opposent). Comment Cyert et March expliquent-ils la prise de décision face à ces conflits ?

Validée Difficile UE 7 1 18h 35min

Un groupe d'actionnaires mécontents d'IBM, qui a le droit légal de voter (Légitimité), qui possède suffisamment d'actions pour imposer ses décisions (Pouvoir) et qui exige la révocation immédiate du PDG sous 48h (Urgence), appartient à quelle catégorie selon Mitchell ?

Validée Moyen UE 7 1 18h 35min

Selon le modèle de Mitchell, Agle & Wood, une partie prenante a d'autant plus d'influence qu'elle cumule des attributs. Cochez les 3 attributs officiels de ce modèle.

Validée Facile UE 7 1 18h 35min

Plusieurs auteurs ont proposé des grilles pour classer les parties prenantes selon différents critères. Complétez ces correspondances classiques.

Validée Difficile UE 7 1 18h 35min

Selon Freeman (1984), comment définit-on précisément une "Partie Prenante" (stakeholder) ?

Validée Facile UE 7 1 18h 35min

Dans l'encart "À savoir par cœur", le cours résume les 4 grandes phases temporelles de la "Démarche stratégique". Quel est l'ordre chronologique exact de ces 4 actions ?

Validée Facile UE 7 1 18h 41min

Le tableau SWOT n'est pas qu'un simple catalogue. Il doit permettre de prendre des décisions. Quelle est la "logique" fondamentale d'élaboration de la stratégie après un SWOT ?

Validée Facile UE 7 1 18h 41min