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Jun. 2026
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La VAN est très positive, mais le comité de direction demande d'étudier les "critères qualitatifs" (non financiers) avant de valider l'achat de la nouvelle ligne de production de baskets écoresponsables. Quels sont ces critères décisifs ?
En attente Facile UE 11 0 6j
Le calcul de la Valeur Actuelle Nette (VAN) donne un résultat positif. Que représente très exactement cette VAN pour les dirigeants de l'entreprise ?
En attente Facile UE 11 0 6j
Le tableau des flux s'étend sur 5 ans (la durée de vie du projet). Quel traitement financier applique-t-on au BFR (et à la valeur résiduelle du matériel) dans la toute dernière colonne des flux de l'Année 5 ?
En attente Facile UE 11 0 6j
Calculez le Flux Net de Trésorerie (FNT ou Cash-Flow) de l'Année 1. Données : Chiffre d'affaires = 860 000 €. Charges décaissables (Fixes et Variables) = 325 000 €. L'investissement de 1 500 000 € s'amortit en linéaire sur 5 ans (soit 300 000 €/an). Le taux d'Impôt sur les Sociétés (IS) est de 25 %.
En attente Difficile UE 11 0 6j
Pour lancer son investissement de 1 500 000 €, l'entreprise prévoit que le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) représentera 30 jours de Chiffre d'Affaires (CA). Le CA prévisionnel de l'Année 1 s'élève à 860 000 €. Calculez l'augmentation en valeur du BFR à financer dès l'Année 0.
En attente Moyen UE 11 0 6j
Le management a pris conscience des coûts cachés grâce à la méthode ABC et souhaite passer au management par les activités (ABM). Quels sont les grands objectifs opérationnels de la démarche ABM ?
En attente Facile UE 11 0 6j
Le changement de méthode de calcul fait apparaître que le modèle "Cabernet" était en réalité moins rentable que ce qu'indiquait la méthode traditionnelle. Comment s'appelle le biais généré par la méthode traditionnelle des centres d'analyse ?
En attente Facile UE 11 0 6j
La méthode traditionnelle répartit les frais de distribution en fonction du Chiffre d'Affaires (CA). La méthode ABC (à base d'activités) préfère utiliser des "inducteurs de coûts" liés aux processus (ex: nombre de commandes). Pourquoi la méthode ABC est-elle jugée plus pertinente pour répartir les frais de distribution ?
En attente Facile UE 11 0 6j
Le total des charges indirectes du centre "Production" est de 260 700 €. L'unité d'œuvre est la "Minute machine". Le modèle Merlot a nécessité 55 000 paires × 3 min = 165 000 minutes. Le modèle Cabernet a nécessité 18 000 paires × 4 min = 72 000 minutes. Calculez le nombre d'UO et le coût d'une UO.
En attente Moyen UE 11 0 6j
Le dossier 1 demande de calculer les coûts selon la méthode des centres d'analyse. Le total des charges indirectes du centre "Approvisionnement" est de 16 450 €. La nature de l'unité d'œuvre est le "Kg acheté". La quantité de cuir de raisin achetée est de 32 000 kg, et celle de coton de 15 000 kg. Calculez le nombre d'UO et le coût d'une unité d'œuvre.
En attente Moyen UE 11 0 6j
1…1617181920…354