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L'entreprise libérée repose sur un dirigeant qui partage sa vision, fait totalement confiance à ses équipes, les intègre aux grandes décisions et valorise le travail collaboratif. Quel style de direction défini par Rensis Likert correspond à cette posture ?

En attente Facile UE 7 0 03/07/2026

Le texte souligne que la transition vers l'entreprise libérée est très difficile car les "managers ne font plus le relais entre la direction et la base [...] c'est difficile à vivre pour les cadres". En gestion du changement, comment appelle-t-on le phénomène décrit ici ?

En attente Moyen UE 7 0 03/07/2026

Le directeur du groupe Lippi affirme : "Changer de culture est une démarche longue, or beaucoup d'entreprises attendent des résultats en trois mois". En management, comment définit-on précisément la "culture d'entreprise" ?

En attente Facile UE 7 0 03/07/2026

Pour libérer l'innovation, le PDG de Poult part du principe que l'augmentation de salaire n'est pas suffisante pour motiver durablement un salarié. En vous référant à la théorie de Frederick Herzberg, sur quels facteurs l'entreprise libérée s'appuie-t-elle véritablement pour créer une profonde motivation ?

En attente Moyen UE 7 0 03/07/2026

Dans le cadre de l'entreprise libérée de type Favi, s'il n'y a plus de chef d'atelier pour donner des ordres et contrôler (disparition de la "supervision directe"), quel mécanisme de coordination de Henry Mintzberg les opérateurs autonomes utilisent-ils majoritairement pour se répartir le travail au quotidien ?

En attente Facile UE 7 0 03/07/2026

Le texte précise que Favi a "remplacé la hiérarchie par des mini-usines autonomes". Analysez cette modification structurelle.

En attente Difficile UE 7 0 03/07/2026

Le patron de Poult affirme que pour libérer l'entreprise, il faut d'abord partir du principe fondamental que "le salarié aime naturellement son travail, qu'il est responsable et qu'il veut prendre des initiatives". À quelle célèbre théorie du management cette conception de l'Homme au travail fait-elle directement écho ?

En attente Facile UE 7 0 03/07/2026

Le dossier 2 aborde le management des sociétés Poult et Favi. Leurs dirigeants ont totalement supprimé la hiérarchie intermédiaire, les contrôles tatillons et les symboles de pouvoir, pour laisser les opérateurs s'auto-organiser. Comment nomme-t-on ce modèle managérial théorisé notamment par Isaac Getz ?

En attente Facile UE 7 0 03/07/2026

Le sujet de 2015 montre que les distributeurs traditionnels (magasins physiques) ont dû ouvrir des sites d'e-commerce et des services de type "Drive" pour s'adapter aux consommateurs. Comment nomme-t-on le fait de multiplier les canaux de distribution en les rendant complémentaires ?

En attente Facile UE 7 0 03/07/2026

Pour trouver de nouveaux relais de croissance face à la stagnation de l'alimentaire, des enseignes comme Carrefour ou Leclerc se sont mises à vendre des voyages, des assurances ou des crédits bancaires. Analysez cette stratégie selon la matrice d'Igor Ansoff.

En attente Difficile UE 7 0 03/07/2026