La théorie de la contingence a profondément bouleversé l'école classique du management (comme celle de Taylor ou Fayol) en imposant une nouvelle vision de la structure d'entreprise.

L'école classique pensait avoir trouvé la méthode parfaite d'organisation. Les théories de la contingence ont détruit ce mythe en affirmant qu'il n'existe aucune solution de management applicable à toutes les entreprises. Autrement dit, il n'y a pas de "" (meilleure façon de faire absolue). La structure et le management doivent obligatoirement s' aux spécificités de l'entreprise, c'est-à-dire à ses facteurs de contingence internes (comme son âge ou sa taille) et externes (comme l'incertitude de son environnement).