Alternativement, la direction envisage de fixer le PCI en fonction du coût de production. Complétez le texte expliquant pourquoi il faut préférer le coût standard au coût réel.

La cession interne entre la division Forêt et la division Meubles peut se faire sur la base des coûts. Si l'on utilise le coût , on transfère mécaniquement les dérapages budgétaires et l'inefficacité de la division amont vers la division aval, faussant ainsi l'évaluation de la performance du groupe. Il est donc indispensable d'utiliser le coût (préétabli et figé). Toutefois, dans les deux cas, ce type de PCI implique que la division amont (Forêt) ne dégagera aucune marge et ne sera évaluée que comme un simple centre de .