Pour accompagner ses grands clients équipementiers (comme Stellantis), ACOME a créé ses propres usines de production en propre au Brésil, au Maroc et en Chine. Quel est le mode et la voie de développement mis en œuvre ici ?

L'entreprise utilise l'internationalisation (développement géographique) par la voie de la croissance interne (ou croissance organique). En construisant elle-même de nouvelles usines (Investissements Directs à l'Étranger), ACOME développe ses propres capacités de production ex-nihilo, sans racheter d'entreprises existantes (ce qui serait de la croissance externe).