Pour faire face à la concurrence des pays à bas coûts, le groupe ACOME investit massivement en R&D pour proposer des fibres optiques innovantes et de très haute qualité technique (comme la fibre très haut débit sans courbure). À quelle "stratégie générique" (ou stratégie concurrentielle) correspond ce choix ?

Il s'agit d'une stratégie de différenciation (par le haut). ACOME ne cherche pas à battre ses concurrents sur le prix (ce serait une domination par les coûts), mais s'attache à proposer une offre perçue comme unique et supérieure par les clients (qualité, innovation technologique, services), ce qui lui permet de justifier un prix de vente plus élevé et d'échapper à la guerre des prix.