L'analyse stratégique requiert d'identifier les facteurs qui permettent à l'entreprise de dominer son marché.
Selon l'auteur Michael Porter, comment définit-on un "avantage concurrentiel" (demandé dans l'analyse d'ACOME) ?
Un avantage concurrentiel est la maîtrise par l'entreprise de compétences, de ressources ou d'un savoir-faire particulier qui la distingue de ses concurrents, qui crée de la valeur pour le client, et qui est difficilement imitable. Il permet à l'entreprise d'obtenir une rentabilité supérieure à la moyenne de son secteur.