Le prestataire web propose d'intégrer plus de 40 données statistiques complexes dans le tableau de bord de John (le directeur du cirque). Pourquoi le contrôleur de gestion s'y oppose-t-il, en rappelant les qualités d'un "bon" indicateur ? Plusieurs réponses possibles

Un tableau de bord doit être un outil d'aide à la décision. Un bon indicateur doit être pertinent (lié aux objectifs), clair/compréhensible pour l'utilisateur final, rapidement disponible, et l'ensemble doit rester synthétique (limité à un faible nombre d'indicateurs clés) pour permettre une lecture rapide et le déclenchement d'actions correctives.