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Drucker passe d'un management par la "tâche et l'ordre" à un management par le "résultat et l'autonomie".
Le théoricien américain Peter Drucker a modernisé le rôle du manager en inventant le concept de DPO (Direction Par Objectifs). Quelle est la philosophie de cette méthode par rapport au vieux modèle de Fayol ?
La Direction Par Objectifs (DPO) de Peter repose sur une délégation responsabilisante. Le manager ne dicte plus comment faire la tâche (le commandement), il fixe des clairs qui orientent le comportement des salariés dans l'intérêt de l'entreprise. Une fois la cible fixée, la méthode laisse une grande part d' (et d'initiative) aux collaborateurs pour choisir les moyens d'y parvenir, favorisant ainsi l'autocontrôle et la motivation des cadres.
Le manager donne aux subordonnés des objectifs à accomplir. Cela facilite l'initiative et l'autonomie des salariés, et encourage l'autocontrôle.