Pour piloter une entreprise, il faut distinguer la finalité globale de ses déclinaisons concrètes. Complétez les définitions de ces 3 concepts managériaux.

La (ou raison d'être) représente la vocation première et permanente de l'organisation, son utilité sociétale ou économique (ex: "Apporter la santé par l'alimentation"). Le est le résultat général que l'organisation souhaite atteindre à moyen ou long terme. Enfin, l' est la traduction concrète de cette direction globale : c'est une cible exprimée de manière quantifiable, mesurable, et atteignable à court terme (ex: "Atteindre 12 % de marge opérationnelle en 2024").