Au lieu de s'allier avec une agence de publicité, l'entreprise Web Perf aurait pu décider de racheter (fusion-acquisition) un concurrent pour grandir immédiatement. Comment nomme-t-on cette modalité de développement stratégique ?

Le rachat total ou partiel d'une entreprise existante (fusion, acquisition) correspond à de la croissance externe. L'avantage est la rapidité d'exécution et la suppression d'un concurrent. L'inconvénient majeur réside dans le coût très élevé de l'opération et la difficulté à intégrer les équipes (choc des cultures d'entreprise).