Le corrigé officiel de 2008 demande d'exposer les limites d'une culture d'entreprise trop "forte". Quels peuvent être les effets négatifs (ou risques) d'une telle culture pour l'organisation ? Plusieurs réponses possibles

Les limites d'une culture trop forte sont : 1) La résistance au changement (si l'environnement évolue, les salariés attachés aux anciennes valeurs refuseront les nouvelles stratégies). 2) Le rejet de la diversité (clonage lors des recrutements, exclusion des "sous-cultures" ou des idées divergentes). 3) Un blocage majeur en cas de fusion-acquisition avec une entreprise ayant une culture différente (choc des cultures).