La croissance d'une entreprise engendre inévitablement des crises qui obligent à modifier l'organisation.
L'entreprise Web Perf a rapidement grandi (35 salariés aujourd'hui) et le dirigeant ne peut plus tout contrôler seul. Complétez l'analyse de cette évolution structurelle selon le modèle de Larry Greiner.
Selon L. Greiner, l'entreprise qui grandit atteint les limites de la structure simple. Le dirigeant est débordé : c'est la crise de direction (ou de leadership). Pour la surmonter, l'entreprise doit recruter des managers intermédiaires, structurer des départements (commercial, technique) et déléguer le pouvoir, entrant ainsi dans une phase de croissance par direction.