Le développement structuré (Question 2) interroge sur les leviers d'implication des salariés. Complétez la définition de la culture d'entreprise, un puissant moteur de cohésion.

Pour fidéliser ses tailleurs, l'Atelier Tuffery s'appuie fortement sur son histoire et son identité. En management, on parle de la d'entreprise (théorisée par Edgar Schein). Elle se définit comme l'ensemble des (le respect de l'environnement, l'excellence), des croyances et des normes profondément partagées par les membres. Ce socle commun est essentiel car il crée un puissant sentiment d' et donne du sens au travail de chacun.