QCM
Moyenne
8
La matrice d'Ansoff classe les options stratégiques en croisant le critère des Produits et celui des Marchés.
Historiquement spécialisé dans les pantalons robustes pour les ouvriers et agriculteurs, l'Atelier Tuffery a décidé de vendre ses mêmes jeans de qualité à une nouvelle clientèle : les urbains aisés sensibles à la mode et à l'écologie. Selon la matrice d'Igor Ansoff, quel vecteur de croissance cela illustre-t-il ?
Il s'agit d'une stratégie de Développement de marché. L'entreprise prend un produit existant (son jean traditionnel) et le propose à un nouveau marché cible (les "bobos" urbains). Cela permet d'augmenter les volumes de vente sans avoir à inventer un nouveau produit.