Le turnover (rotation du personnel) est un indicateur clé du climat social. S'il est élevé, il coûte très cher à l'entreprise.
Julien Tuffery se félicite : "sur les 29 personnes recrutées ces six dernières années, le turnover est inférieur à 10 %". En gestion des ressources humaines, quels sont les avantages économiques d'avoir un taux de turnover très faible ? Plusieurs réponses possibles
Un turnover très faible (forte fidélisation) permet de : 1) Éviter les coûts de recrutement (annonces, temps passé). 2) Économiser les coûts de formation (il faut 2 ans et demi pour former un tailleur chez Tuffery). 3) Maintenir le savoir-faire et la productivité dans l'entreprise. 4) Assurer un retour sur investissement sur les efforts RH (ergonomie, QVT).