Les ressources intangibles sont souvent les plus créatrices de valeur et les plus difficiles à copier pour les concurrents.
Pour réaliser son diagnostic interne, l'entreprise doit évaluer ses capacités stratégiques. Selon l'approche par les ressources d'Edith Penrose, parmi les éléments suivants, lesquels constituent des "Ressources Intangibles" (immatérielles) de l'Atelier Tuffery ? Plusieurs réponses possibles
Les ressources intangibles n'ont pas de substance physique. Pour Tuffery, elles incluent : 1) Le savoir-faire historique de maître-tailleur (compétence artisanale). 2) La notoriété et l'image de marque (authenticité, marque patrimoniale). 3) L'histoire familiale (storytelling). L'atelier rénové et les machines à coudre sont des ressources tangibles.