Le développement de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) a favorisé la transition vers le modèle de gouvernance partenariale. Quelles sont les conséquences managériales de l'adoption de la RSE pour une organisation ? Plusieurs réponses possibles

Les conséquences sont : 1) La performance de l'entreprise s'évalue de manière globale (bilan économique + bilan social + bilan environnemental). 2) Le pouvoir du dirigeant se complexifie, car il doit concilier des attentes divergentes (verser des dividendes tout en investissant dans l'écologie et en préservant l'emploi local). 3) L'entreprise traite les parties prenantes avec équivalence (l'actionnaire n'est plus le seul roi).