Le diagnostic stratégique identifie l'avantage concurrentiel de l'entreprise, basé sur sa maîtrise du "Made in France" décalé et des réseaux digitaux. Comment définit-on, selon Michael Porter, un "avantage concurrentiel" ?

Un avantage concurrentiel est un atout stratégique (compétences, ressources ou positionnement) unique, qui permet à l'entreprise de créer plus de valeur pour ses clients que ses concurrents. Pour être pérenne, il doit être difficilement imitable et non substituable, permettant à l'entreprise de générer une rentabilité supérieure à la moyenne de son secteur.