Pour concevoir la voiture électrique (moteurs, batteries lithium), l'Alliance Renault-Nissan s'appuie sur l'expertise unique des ingénieurs japonais de Nissan, reconnus mondialement. Selon G. Hamel et C.K. Prahalad, comment qualifie-t-on ce type de savoir-faire qui procure un avantage durable à l'entreprise ?

Il s'agit d'une Compétence fondamentale (ou cœur de compétence / Core competence). C'est un apprentissage collectif au sein de l'organisation, complexe à coordonner, difficilement imitable par la concurrence (il ne suffit pas d'acheter la machine, il faut le savoir-faire), créant une forte valeur perçue par le client, et ouvrant l'accès à de multiples marchés.