Les grands groupes multi-activités déploient souvent plusieurs stratégies génériques selon leurs Domaines d'Activité Stratégique (DAS).
En parallèle du low cost, Renault investit massivement dans le développement du "véhicule 100 % électrique" (gamme Z.E.). En termes de stratégie d'activité (Porter), quel est le but recherché ?
Sur ce segment, Renault poursuit une stratégie de différenciation par l'innovation (technologique). L'objectif est de proposer un produit unique, répondant aux nouvelles exigences écologiques (zéro émission), pour lequel une cible de clients spécifiques est prête à payer un "surprix" (premium) justifié par la technologie embarquée.