L'innovation ne se limite pas à créer un nouveau produit technologique vendable (l'iPhone) ; elle concerne aussi la façon de faire tourner l'entreprise.
Le dirigeant F. Lippi indique avoir "réorganisé son groupe en mini-usines, remplacé la hiérarchie par des plates-formes collaboratives, et supprimé les salles de réunion". Selon la typologie classique des innovations de Joseph Schumpeter, de quel type d'innovation s'agit-il ?
Il s'agit d'une innovation d'organisation (ou managériale). Ce type d'innovation consiste à adopter de nouvelles méthodes pour structurer les relations de travail, redistribuer le pouvoir, et améliorer l'efficacité administrative (comme ici la transition d'une hiérarchie pyramidale classique vers une structure plate ou en "mini-usines").