Le patron de Poult affirme que pour libérer l'entreprise, il faut d'abord partir du principe fondamental que "le salarié aime naturellement son travail, qu'il est responsable et qu'il veut prendre des initiatives". À quelle célèbre théorie du management cette conception de l'Homme au travail fait-elle directement écho ?

Cette conception illustre parfaitement la Théorie Y de Douglas McGregor. Selon lui, l'homme n'est pas naturellement hostile au travail (contrairement à la Théorie X de l'employé paresseux). S'il évolue dans un climat de confiance, il s'auto-dirige, cherche les responsabilités et fait preuve de créativité. Le management doit donc être participatif pour libérer ce potentiel.