Les clés de répartition volumiques créent des distorsions qui masquent le coût réel de la complexité.
L'entreprise utilisait auparavant la méthode des centres d'analyse avec des répartitions au prorata des volumes. L'adoption de l'ABC révèle que certains produits complexes, fabriqués en petite série, étaient en réalité déficitaires. Comment nomme-t-on et comment explique-t-on ce biais de l'ancienne méthode ? Plusieurs réponses possibles
Il s'agit du subventionnement croisé. Dans la méthode traditionnelle, les produits de grande série (gros volumes) absorbent artificiellement trop de charges indirectes, ce qui "subventionne" le coût des petites séries. L'ABC corrige cela en affectant le vrai coût de la complexité (temps de réglage, logistique) aux petites séries.