Une trop forte cohésion peut paradoxalement détruire le libre arbitre intellectuel de l'équipe.
Le corrigé de 2019 souligne que le groupe peut parfois étouffer l'innovation. Quel est le nom du phénomène psychologique (théorisé par I. Janis) où les membres d'un groupe très soudé privilégient le consensus et la conformité, au point de prendre des décisions irrationnelles et d'écarter toute idée originale ?
Il s'agit de la Pensée de groupe (ou Groupthink). Dans le but de maintenir une bonne ambiance et de ne pas contredire le leader ou la majorité, les individus censurent leurs propres doutes et s'alignent sur la pensée dominante. Ce conformisme tue la créativité et conduit souvent à des désastres stratégiques (cécité collective).