L'intégration de la PME familiale CELNAT dans le gigantesque groupe EBROFOODS a suscité de vives inquiétudes chez les salariés. En sociologie des organisations, comment qualifie-t-on ce phénomène de rejet ou de crainte face à une modification majeure de l'organisation ?

Il s'agit de la Résistance au changement. Les salariés craignent la perte de leur culture d'entreprise historique, redoutent une restructuration entraînant la perte d'acquis sociaux ou de leur emploi, et angoissent face à des méthodes de management plus froides et financières. Le rôle des dirigeants est d'accompagner cette transition par la communication et la formation.