Le management stratégique distingue la direction du développement (quoi faire ?) de la modalité de développement (comment le faire ?).
En 2016, l'entreprise familiale française CELNAT a été rachetée par le groupe multinational espagnol EBROFOODS (leader du riz et des pâtes). Du point de vue d'EBROFOODS, comment nomme-t-on cette modalité de développement stratégique ?
Il s'agit de la croissance externe (ou inorganique). Elle consiste à se développer par le rachat ou la fusion avec une entreprise déjà existante (ici, l'acquisition de Celnat par Ebrofoods). Cela s'oppose à la croissance interne (construire soi-même de nouvelles usines).