Pour assurer sa croissance mondiale (Asie, USA), Lego décide d'agrandir ses propres usines et d'embaucher de nouveaux commerciaux, plutôt que de racheter les usines d'un concurrent (Hasbro). En termes de "modalités de développement", quel est le nom de ce choix stratégique ?

Il s'agit de la croissance interne (ou croissance organique). L'entreprise se développe à partir de ses propres ressources. Cette modalité préserve l'indépendance de l'entreprise, assure la maîtrise de la qualité et évite les chocs culturels liés aux fusions. Son principal inconvénient est la lenteur du développement (il faut du temps pour bâtir une usine) par rapport à la croissance externe.