QCM
Facile
8
C'est le but recherché par toute démarche de management stratégique.
Le diagnostic stratégique indique que la puissance d'accroche unique des briques Lego (due à la qualité de son plastique ABS) lui confère un "avantage concurrentiel" absolu sur ses rivaux. Comment définit-on l'avantage concurrentiel ?
Un avantage concurrentiel est un atout stratégique (compétence, ressource ou savoir-faire) unique maîtrisé par l'entreprise, qui crée une valeur supérieure pour le client et qui est difficilement imitable par les concurrents. Il permet à l'entreprise d'obtenir une rentabilité supérieure à la moyenne de son secteur.