La logistique n'est plus une simple fonction de transport, c'est un pilier de la compétitivité et de la rentabilité.
Le dossier 2 demande d'analyser l'optimisation de la logistique de Lego, qui produit "à flux tendus" pour livrer les hypermarchés. Quels sont les avantages financiers et opérationnels d'une telle optimisation (Supply Chain Management) ? Plusieurs réponses possibles
Optimiser la logistique et travailler en flux tendus permet de : 1) Tendre vers le zéro stock (ce qui réduit drastiquement les coûts d'entreposage et diminue le Besoin en Fonds de Roulement). 2) Améliorer la satisfaction client grâce à une livraison rapide et fiable. 3) Optimiser le transport (taux de remplissage des camions) pour réduire les coûts et l'impact environnemental.