Pour prendre sa décision concernant la sous-traitance à Madagascar, le directeur compare les coûts. Le coût de sous-traitance est estimé à 280 000 €. Le coût de l'atelier interne est de 346 500 € (dont 20 000 € d'amortissements). Quel est le coût pertinent de maintien en interne et quelle est la décision logique d'un point de vue strictement financier ?

Pour statuer sur la sous-traitance, on ne doit comparer que les coûts d'opportunité (coûts évitables). Si l'on ferme l'atelier, l'entreprise n'économisera pas les 20 000 € d'amortissement des machines car ce coût est irréversible. Le coût pertinent du maintien en interne est donc de €. Face à une proposition de sous-traitance à 280 000 €, le choix de l'externalisation est financièrement plus intéressant et générerait une économie nette de €. D'un point de vue strictement comptable, l'entreprise aurait donc intérêt à l'activité.