QCM
Facile
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Le tableau de bord est conçu pour être l'outil du quotidien du manager opérationnel.
Le responsable du groupe estime que la gestion budgétaire classique est lourde et préfère les tableaux de bord. Quelles sont les caractéristiques qui différencient le tableau de bord de la simple gestion budgétaire ?
Le tableau de bord est plus réactif (fréquence élevée : jour, semaine) que le budget (mensuel ou annuel). Il intègre massivement des indicateurs non financiers (physiques, qualitatifs), alors que le budget est strictement monétaire. Enfin, il est ciblé sur les points clés (FCS) et non exhaustif.