Malgré son efficacité pour garantir la rentabilité, quelle est la limite majeure de la méthode du Coût Cible (Target Costing) pour les équipes de conception ?

La recherche permanente d'économies et la pression du "coût plafond" peuvent brider l'innovation et générer du stress. Le risque principal est la baisse de la qualité perçue par le client final si le bureau d'études rogne excessivement sur les matériaux pour respecter le coût cible.