Contrairement à la norme du secteur, Devialet a refusé de confier sa production à un sous-traitant asiatique, préférant assembler elle-même ses produits en France ("Nous contrôlons absolument toute la chaîne"). Comment nomme-t-on ce choix stratégique ?

Devialet a choisi l'Intégration (verticale) de sa production. L'entreprise réalise elle-même l'activité en interne. L'avantage est un contrôle absolu sur la qualité (crucial pour le haut de gamme) et la protection de ses secrets industriels (lutte contre la contrefaçon). L'inverse aurait été une stratégie d'Externalisation (outsourcing).