Les stratégies globales (ou "corporate strategy") définissent le périmètre d'activité de l'entreprise.
Au lieu de s'éparpiller, Devialet concentre 100 % de ses efforts, de sa R&D et de ses investissements sur le seul secteur du "son et de l'audio haute-technologie". Quelle stratégie globale de croissance l'entreprise suit-elle ?
Il s'agit d'une stratégie de spécialisation. L'entreprise se concentre sur un seul Métier (ou DAS). Cela lui permet de concentrer ses ressources pour atteindre l'excellence, d'obtenir un effet d'expérience fort et de devenir un leader incontournable de sa niche. Le risque est la forte dépendance à ce seul marché. (Le contraire serait la diversification).