Texte à trous
Avec propositions
Moyenne
8
Larry Greiner a modélisé l'évolution d'une entreprise comme une succession de phases de croissance séparées par des crises.
Le développement rapide de l'entreprise met son dirigeant sous pression. Complétez l'analyse de cette situation selon le modèle d'évolution de L.E. Greiner.
Selon le modèle de Larry Greiner, l'entreprise Kookabarra, portée par le dynamisme de son fondateur, va inévitablement se heurter à une crise de (ou de leadership). Le dirigeant ne peut plus tout contrôler seul via la supervision directe. Pour survivre et passer à la phase de croissance suivante, il devra structurer l'organisation, recruter des managers intermédiaires et apprendre à son pouvoir.
Dans une jeune entreprise en croissance (phase de créativité), le dirigeant fait tout lui-même. Quand l'entreprise grandit, elle devient trop complexe pour un seul homme : c'est la crise de direction (ou de leadership). Pour la surmonter, il doit professionnaliser le management et déléguer, ce qui conduira l'entreprise vers la deuxième phase : la croissance par direction.