Les alliances évitent d'avoir à racheter un fournisseur (intégration verticale) tout en garantissant des avantages similaires.
Plutôt que d'acheter ses propres champs, l'entreprise Kookabarra signe des contrats de long terme ("partenariats") avec des arboriculteurs locaux pour sécuriser ses approvisionnements en fruits. Comment qualifie-t-on stratégiquement ce type d'alliance interentreprises ?
C'est un partenariat vertical (ou alliance verticale en amont). Les entreprises impliquées n'ont pas de liens de concurrence directe mais se situent à des stades différents de la filière de production (le fournisseur et le client industriel). Cela permet à Kookabarra de sécuriser la qualité et la quantité de sa matière première sans en supporter les investissements lourds (foncier, matériel agricole).