La croissance oblige l'entreprise à modifier sa façon de coordonner les tâches de ses salariés.
Avec sa croissance, l'entreprise Kookabarra a dû industrialiser sa production et acheter des machines automatisées complexes. Complétez l'analyse sur l'évolution des mécanismes de coordination.
Selon Mintzberg, en grandissant et en industrialisant son processus, l'entreprise passe d'une coordination par supervision directe (le chef contrôle) à une standardisation des procédés de travail (les règles, les machines et les procédures dictent comment faire le travail pour garantir une qualité constante et une sécurité sanitaire parfaite).