L'entreprise ne choisit pas sa structure au hasard, elle subit des contraintes internes et externes.
Selon les "théories de la contingence", il n'y a pas de structure idéale universelle (pas de "One best way"). La structure dépend de plusieurs facteurs. Quels "facteurs de contingence" expliquent la structure très flexible (organique) de Sculpteo ? Plusieurs réponses possibles
La structure de Sculpteo est dictée par : 1) Son environnement (dynamique, incertain et complexe, obligeant à être flexible, cf. Burns et Stalker). 2) Sa technologie (haute technologie sur-mesure nécessitant des experts, cf. Woodward). 3) Son âge et sa taille (jeune start-up de petite taille, favorisant une structure simple ou adhocratique).