Revenons à TOTAL. Le corrigé souligne que l'intégration totale de sa filière crée des "barrières à l'entrée" à l'égard de concurrents potentiels. Comment définit-on ce concept issu de l'analyse de Michael Porter ?

Les barrières à l'entrée sont tous les obstacles techniques, financiers, réglementaires ou commerciaux qui rendent difficile, voire impossible, l'arrivée de nouveaux concurrents sur un marché. Pour le secteur pétrolier, les investissements colossaux requis (puits, raffineries) et la maîtrise technologique (intégration de toute la filière) constituent des barrières infranchissables pour une petite entreprise.