Le travail au sein d'un "Hot group" est décrit comme intense, émotionnellement chargé et très exigeant. Quels sont les principaux risques managériaux ou psychosociaux associés à ce type d'organisation pour les salariés ?

Le risque majeur est le surinvestissement menant à l'épuisement professionnel (Burn-out). Le stress intense, l'absence de frontière claire entre vie professionnelle et personnelle, et la pression du résultat peuvent briser les salariés. De plus, la très forte cohésion interne du groupe peut créer un syndrome d'isolement (se couper du reste de l'entreprise ou rejeter les idées extérieures, le fameux "groupthink").