La stratégie de domination par les coûts n'est pas toujours pertinente dans les loisirs.
Au-delà des calculs de rentabilité, quels sont les risques stratégiques et commerciaux d'une politique agressive de baisse des prix (action promotionnelle lourde) pour un parc de loisirs ? Plusieurs réponses possibles
Les risques majeurs sont : 1) La dégradation de l'image de marque (le parc est perçu comme "bas de gamme"). 2) Le déclenchement d'une guerre des prix avec la concurrence. 3) L'incertitude sur l'élasticité-prix (la baisse de prix ne garantit pas l'afflux espéré de clients). 4) La saturation des infrastructures si le volume espéré est atteint (file d'attente, insatisfaction).