La direction demande de réduire la durée totale du projet pour lancer la formation plus vite. Comment le chef de projet peut-il raccourcir cette durée globale (technique du "Crashing"), et quelles en sont les conséquences ? Plusieurs réponses possibles

Pour réduire la durée totale, il faut impérativement réduire la durée d'une ou plusieurs tâches appartenant au chemin critique. Cela se fait généralement en allouant des ressources supplémentaires (heures sup, embauches, machines), ce qui entraîne un surcoût financier pour l'entreprise. Il est inutile de réduire la durée d'une tâche possédant déjà une marge.