Texte à trous Avec propositions
Difficile
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Les hiérarchies pyramidales classiques sont inefficaces pour innover rapidement.

Pour mener la transformation digitale (plan Vigirail, capteurs IoT), la SNCF regroupe provisoirement des experts métiers, des informaticiens et des chefs de terrain. Complétez l'analyse de ce mode d'organisation transversal.

Afin d'accélérer sa mutation numérique, l'organisation a mis en place des équipes transversales rassemblant des compétences variées. Ce fonctionnement correspond à une structure par . C'est une forme très souple qui s'apparente à l' définie par H. Mintzberg. Dans ce cadre de travail orienté vers l'innovation complexe, les membres ne suivent pas de règles rigides mais se coordonnent majoritairement par mutuel, favorisant ainsi la créativité et la réactivité.
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3 juil. 2026 9 vues Clonage autorisé
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