La stratégie et l'environnement dictent la structure de l'organisation (théorie de Chandler).
Le sujet indique que pour s'adapter à la réforme ferroviaire de 2014, le groupe SNCF a dû modifier sa structure juridique et organisationnelle en se scindant. Complétez l'analyse de cette transformation.
La réforme a créé une structure "chapeau" (l'EPIC SNCF de tête) qui pilote deux EPIC autonomes : SNCF Réseau (en charge de la maintenance et du développement de l'infrastructure, les rails) et SNCF Mobilités (en charge de faire rouler les trains de voyageurs et de marchandises). Cette séparation vise à garantir un accès équitable aux rails pour les futurs concurrents privés.