Pour gérer sa diversification (Cosmétiques, Alimentation, Textile), l'entreprise a dû s'organiser en "pôles d'activités distincts". Selon la typologie des structures (Mintzberg / Chandler), vers quel modèle d'organisation l'entreprise s'oriente-t-elle logiquement ?

Elle s'oriente vers une Structure Divisionnelle. Dans cette configuration, l'entreprise est découpée en divisions (ou centres de profits) autonomes par DAS (ex: Division Cosmétique, Division Textile), chacune disposant de ses propres fonctions (Marketing, Production). La Direction Générale pilote la stratégie d'ensemble et alloue les budgets.