Puisque la méthode à l'achèvement provoque des résultats en dents de scie, pourquoi une entreprise choisirait-elle (ou serait-elle contrainte) de l'utiliser plutôt que la méthode à l'avancement ?

L'entreprise utilise l'achèvement (par défaut) lorsqu'elle est incapable d'estimer de manière fiable le coût total final du projet ou son état d'avancement (les outils de gestion internes sont insuffisants). Elle applique alors la prudence maximale.