Texte à trous
Avec propositions
Difficile
8
Un surcoût estimé dès la conception oblige l'entreprise à repenser les fonctionnalités du produit.
Le coût estimé actuel de la bûche par le bureau d'études est de 10,75 €. Le coût cible est de 10,20 €. Quelle est la situation du produit et quelle méthode d'ingénierie l'entreprise doit-elle employer pour résoudre ce problème ?
La comparaison montre que le coût estimé est supérieur au coût cible, ce qui génère un de 0,55 € par produit. En l'état, la conception du produit n'est pas viable économiquement pour atteindre la rentabilité exigée. Pour réduire cet écart, l'entreprise doit mettre en place une de la valeur. Cette méthode consiste à étudier chaque fonctionnalité du produit (emballage, ingrédients secondaires) pour supprimer ou optimiser les caractéristiques qui n'apportent pas de valeur perçue par le , tout en réduisant drastiquement les coûts.
Le produit présente un surcoût de 0,55 €. Pour réduire cet écart sans sacrifier les fonctions essentielles attendues par le client, l'entreprise doit utiliser l'analyse de la valeur (éliminer les fonctions inutiles ou trop coûteuses).